日志列表

  • 中国企业咨询实战观点——咨询“九论”

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 标签: 人力资源

    中国企业咨询实战观点——咨询“九论” 竞聘天下www.51jingpin.com    颜国俊   l         集成论 我国企业真正的市场化经历不到30年，企业的管理体系荡然无存，全然依靠创始人的能力、关系在支撑，企业家与企业能力差距相当巨大，所遭遇的管理问题涉及面广泛、复杂，且... ...全文

  • 网络竞聘方式受到中高级人才的关注

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 标签: 人力资源

    网络竞聘方式受到中高级人才的关注 学歌咨询  www.hrgold.cn    颜国俊   最近，随着web2.0快速发展，出现了多种新的招聘和求职方式、例如网络猎头、网络竞聘、SNS网络招聘、简历搜索等方式。其中，网络竞聘尤其受到中高级人才的欢迎。 简而言之，网络竞聘是指企业通过网络，发布职位竞聘广告的方式，吸引具有... ...全文

  • 网络竞聘受到企业的关注

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 标签: 人力资源

    网络竞聘受到企业的关注 学歌咨询  www.hrgold.cn    颜国俊 随着web2.0发展，出现了多种新的招聘和求职方式、例如网络猎头、网络竞聘、SNS网络招聘、简历搜索等方式。其中，网络竞聘受到企业较大的关注。 简而言之，网络竞聘是指企业通过网络，发布职位竞聘广告的方式，吸引具有一定学历和一定经历的人群参与竞... ...全文

  • 对中国企业基础管理的思考

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 标签: 人力资源

    对中国企业基础管理的思考 竞聘天下www.51jingpin.com    颜国俊            可以这样说，中国企业的管理问题主要体现在对企业最基本的元素——活动——缺乏科学、有效和规律化的管理上，以至于难以形成高效的运行体系和有效的控制体系。进而使企业的执行能... ...全文

  • 现有激励理论的局限性

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 标签: 人力资源

    现有激励理论的局限性 竞聘天下www.51jingpin.com    颜国俊   我们在建立一种新的理论时，必须对现有的理论进行回顾和反思，找出现有理论的不足和局限性。只有这样，我们才能知道应该朝哪个方向努力。换言之，现有激励理论的局限性为我们指明了努力的方向。|boraid|25　　我们在第一章中对现有激励理论的局限... ...全文

  • 中高级人才求职的最佳方式

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 标签: 人力资源

    中高级人才求职的最佳方式 学歌咨询  www.hrgold.cn    颜国俊   中高级人才尽管在求职过程中有较多的选择，但在现实中，许多中高级人才在求职过程中存在一些难点。其中主要有两大难点：第一个是信息不对称；第二个是面试难点。 信息不对称的难点是指中高级人才在找工作的时候，不知道哪些企业是我最适合工... ...全文

  • 如何解决“人才难得”与“工作难求”的现实困境

    sagesage (上海) 发表于 2007-02-01 评论: 1 标签: 人力资源

    如何解决“人才难得”与“工作难求”的现实困境 上海学歌咨询  www.hrgold.cn    颜国俊   在多年的企业经营管理经验。我们大家可能都有共同的切肤之痛——“人才难得”。和业界和企业家朋友交流中发现，几乎所有的人都有这样的无奈和无助。而且，我发现，很多企业由于人才匮乏而错失市场机会，或停止不前... ...全文

  • 这个博客...

    梦想自由式 (北京) 发表于 2007-02-01

    因为喜欢广告而开的，但是我还是喜欢自以前的Blog，欢迎光临：derek1985.blogbus.com ...全文

  • 策划部新员工写的转正申请

    xiong8248 发表于 2007-01-31 评论: 3 好评: 3

    尊敬的公司\部门领导： 因为领导具有伯乐般的眼光, 所以我在众多骏马中被发掘. 因为领导对我的知遇和认可， 所以我在这里工作满九十天了。 因为有九十天的交流和沟通， 所以我对公司有感情了。 因为我对公司的感情加深了， 所以我找到了工作带来的快感。 因为我对工作有了快感和兴趣， 所以我的工作是认真和努力和成功的。 因为我的努... ...全文

  • 本博客所登载的胡智博部分作品声明：

    胡智博 (辽宁) 发表于 2007-01-23 评论: 3

    不得转载或下载 真诚的欢迎时尚摄影师与我们联系并建立合作关系，  我们将会友好的发布你的作品，以赐更多的摄影爱好者赏析。    如果我们登载的作品有误，请及时通知我们更正。    另外，所登载摄影作品中的模特人物，恕本网站及作者不能一一告知，    请见谅，如有本人拒... ...全文

  • 专业培训师的黄浦军校

    iptsqiuli (上海) 发表于 2007-01-22 标签: 培训师 培训 培训师培训 职业培训师

    专业培训师的黄浦军校，将让您由专业变得更专业！-- 第38期"国际职业培训师培训班" 全球唯一一家培训师行业协会——国际职业培训师行业协会是一所培养培训师精英的黄埔军校，建构最完善、最专业的培训师专业成长网络，给渴望在培训领域有所发展，有所突破的您提供最全面的培训师培训，打造您自己的培训之路。近期新华社和中国劳动和社会... ...全文

  • 策划部07年工作设想

    xiong8248 发表于 2007-01-09 评论: 5

    （简案） 一、职责 1、  按时完成公司安排的各项策划工作。 2、  根据项目策划和实施需要对各个职能部门进行协调和组织。 3、  配合业务部门完成客户提案的撰写和项目书的撰写。 4、  针对自有媒体推出相关策划和促销方案，促进媒体销售。 5、  针对“自由茶室”制订推广计划和宣传策划以及活动创意。 6... ...全文

  • 如何管理好客户资源!

    dudy111 (陕西) 发表于 2007-01-05 标签: 客户管理

    各位大虾!     我是一位新手,对管理公司还是很欠缺,希望大家以后多多帮助!我的QQ509406506,或E-mail:5543330@163.com.谢谢各位!!!! ...全文

  • Google投资迅雷或为500万美元 拟提升市场份额

    lanhu (北京) 发表于 2007-01-05 标签: Google 投资 迅雷

    　今日，下载服务提供商迅雷与Google正式达成战略合作。并且，Google与风险投资商联创策源一起为迅雷提供新一轮融资。　　这是Google继2004年投资百度后，在中国市场公开的第二笔投资，Google与联创策源可能的投资额度分别为500万美元和1500万美元。 　　迅雷是一款社区化的下载工具，根据其披露的数据，截止到2006年8月31日，迅雷软件的... ...全文

  • 确定广告预算的方法

    JIJUXIE2008AD (广东) 发表于 2007-01-02

    ——销售百分比法。按头年销售额、来年预定销售额或二者结合拨出一个百分比的方法来确定广告预算，百分比的大小一般按照行业平均数或企业经验或任意方式来确定。 　　——利润百分比法。依照头年或来年的利润划出一定的百分比。 　　——销售单位法。又叫分摊法，按每箱、每盒、每件、每桶等计量单位分摊一定数量的广告费用。主... ...全文

  • 我国广告管理的几种形式

    JIJUXIE2008AD (广东) 发表于 2007-01-02

    指国家、行业、广告主和广告经营者对广告活动进行的计划、调节、监督、控制等活动的统称。国家对广告的管理是指国家运用政权的力量对广告活动进行计划、调节、监督、控制。根据法律规定，我国由国家工商行政管理机关和地方各级工商行政管理机关代表国家，依据《广告法》和其他有关法规、政策对广告活动进行监督管理。一般通过行... ...全文

  • 奥美-----我们致力培养的人！

    JIJUXIE2008AD (广东) 发表于 2007-01-02

    1.        热爱挑战，有强烈的求知欲与快速的学习能力喜爱阅读与思考，热爱进入未知的领域。知道如何针对手上复杂的问题，获取大量有用的信息，分析思索所有的细节，抓住关键，并归纳出简单的解决方案。对于工作直接与间接相关的领域有浓厚的兴趣。永远企图看到更大的蓝图。能够用领导者的眼光来看待全局，并对于各种... ...全文

  • 如何成为创意总监？

    JIJUXIE2008AD (广东) 发表于 2007-01-02

    广告公司有一种明星级的人物，叫做“创意总监(CreativeDirector-CD)”，谁要是冠上这 个职衔，感觉上就很了不起，好像马上变得学富五车，出口成章，创意无敌一般。按照字面 上的解释也对啦，这个总监在公司内要总管创意，应该就是最大条的；但是老实说，创意人 人都有，而广告创意又从来没有标准答案，从扫地的欧巴桑到念幼稚园的小弟弟都有创意， 更... ...全文

  • AE培训教程之三 工作单

    JIJUXIE2008AD (广东) 发表于 2007-01-02

    当策略决定以后，开列一个单项工作就很容易了 工作单HARVEST Ad 日期：工单号码： 创意检视： 期限：客户： 品牌：□附策略单 □按现存策略单媒体： 版面： 长度：实际尺寸： 色彩：■广告目的：■目标消费者：■消费利益点：■消费支持点：■竞争范畴：■预算：■注意事项：签名： 作业人员/业务总监 创意总监 流程//创意 只有业务企划（AE）人员可以开工作单。（1）工作单... ...全文

  • AE培训教程之二 策略单

    JIJUXIE2008AD (广东) 发表于 2007-01-02 评论: 2

    “策略”就是企划作业的思考主轴！“策略单”是业务企划（AE）在代理商中最重要的工作，也是服务客户最重要的专业资产。一经确认就必须严格地遵守，“策略”对未来每一张的创意简报都能节省大量的时间与金钱。 一，资讯是“基础工程”在你开始所有的工作前第一步，就是尽量搜集充分的资讯！AE在写“策略单”及“创意简报”之前，必须搜集整理... ...全文

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